PP电子这家医疗器械公司凭什么值3500亿？三大维度发力成就医械帝国

　　PP电子Medline的成功在于其丰富的产品线、完整的产业链生产和研发能力以及持续的家族管理文化。Medline通过自主创新和收购不断丰富产品组合，例如2009年推出行业第一款单层尿管托盘，2011年推出首款具有抗菌保护层的轮椅。2024年，Medline斥资9.8亿美元收购Ecolab全球外科解决方案业务，增强了其在感控领域的竞争力。

　　Medline在全球设有超过30个生产基地，并与众多OEM厂商合作，实现成本效益最大化。此外，Medline建立了强大的分销体系，拥有超过50个配送中心，并自建运输车队。为了提高供应链效率，Medline在2018年启动了HRI计划，包括新建配送中心、增强生产能力及信息系统升级。

　　作为家族企业，Medline在过去50多年里由Mills家族领导。1997年，Charlie Mills、Andy Mills和Jim Abrams接班，形成了稳定的管理层架构。2021年出售多数股权后，Mills家族依然是第一大股东，核心管理层不变。

　　2021年，Medline以340亿美元高价被黑石联合凯雷、Hellman Friedman财团、新加坡投资公司GIC联合收购，这是自2007年以来规模最大的杠杆收购之一PP电子。此次交易使Medline获得了大量资金，用于增强供应链安全和扩大产品线。

　　尽管目前中国难以诞生如Medline这样的超级医疗耗材企业，但国内医疗耗材企业正在通过内生增长和外延并购形成完整的整体解决方案供应商。例如，振德医疗通过组建医用敷料研究院并收购多家公司，扩展了业务范围；维力医疗也逐渐覆盖多个领域。此外，中国低值耗材企业也在积极建设自主品牌PP电子，如稳健医疗旗下的“全棉时代”品牌，在2024年前三季度实现了33.6亿元的营收，同比增长13.7%。

　　在研发体系上，中国低值耗材企业正押注高端医用耗材。例如，稳健医疗开展人造血管PP电子、人工角膜的研究PP电子，并通过收购拓展到高端伤口敷料等领域PP电子。蓝帆医疗也在2018年收购了心脏支架研产销服务商柏盛国际，实现业务跨越。

　　随着技术发展和市场竞争加剧，低值耗材企业需要加强产业链布局，推动新材料、新产品和生产工艺的创新，探索更多元的经营方式，以在激烈的市场竞争中保持领先地位。